为进一步拓宽经营思路，推动公司高端物业服务、数字化智慧运维、绿色能碳管理能力提质升级，10月29日，中节能物业副总经理王颖欣带队相关部门赴高仙研究中心、陆家嘴物业开展对标学习，通过“实地观摩+专题研讨”的形式，向行业标杆企业汲取管理经验与创新实践。

对标团队首站来到高仙研究中心参观。高仙机器人是国内领先的商用清洁机器人品牌，深耕领域十余年。团队重点调研了机器人机型功能、人机混行安全防护、作业效率、单位面积运营成本，对比采购、租赁等投入模式，梳理设备运维、噪声管控、保洁班组协同及场地部署条件，为公司创新清洁器械选型落地收集第一手参考依据。

对标团队第二站来到陆家嘴物业在管的上海前滩中心项目。该项目地处浦东前滩核心区，是地标性高端写字楼，也是陆家嘴物业实施最高标准“钻石服务”的标杆项目。陆家嘴物业积累了高端服务、智慧管理、节能减排等方面的成熟经验。研讨会上，双方交流了服务标准与SOP体系、人才梯队、招商运营、外包质量管控、应急管理等实操做法；在双碳与智慧能源数字化环节，对标企业分享了节能降碳目标拆解为经营考核指标的路径及AI节能技术的应用成效；双方还就物联网底座搭建、智慧能源平台建设等交换了意见。

对标团队结合公司“全周期、大运营”发展特色，围绕高端建筑运维、智慧系统与节能服务融合、数字化赋能物业服务等方向进行互动探讨。大家表示，标杆企业在标准化运营、成本风险管控、智能化设备落地等方面的经验，为公司夯实“绿色空间运营的定义者与引领者”发展定位提供了重要借鉴。

下一步，中节能物业将系统梳理学习成果，形成经验转化落实清单，把标准化管理流程、智能化设备应用、内控风险管控、能碳数字化建设等经验转化为具体工作举措，持续提升物业服务品质与运营效能，助力公司高质量发展。